Содержание
Скрам-мастера, глубоко осознавшие ценности и принципы аджайла, могут эффективно тренировать, обучать, воспитывать и адаптировать людей к работе по скраму. Поэтому для начала нужно разобраться с причинами, которые привели к проблемам, и подумать, стоит ли искать работнику замену. Вполне возможно, что проще их решить, а не открывать новую вакансию.
У меня уровень С1, и очень спасибо моей маме, которая несмотря на все мое сопротивление, настойчиво отправляла меня на курсы английского. Это помогло мне и в личном, и в профессиональном развитии. Бывает, что клиенты «подкованы» технически и понимают, почему происходит задержка. В то же время стейкхолдерам очень нужно понимать, какие альтернативы в этой ситуации. К примеру, привлечь дополнительного разработчика. Хотя это не значит, что все сразу наладится.
Product Market
Без них вне зависимости от профессиональных инструментов и подготовки вряд ли что-то получится. В процессе ввода в людей в проекты разумно уделить больше внимания кто такой тимлид бизнес-процессам клиента, их стратегическим планам, представлениям и ценностям. Все программы позволяют профессионально расти за пределами непосредственных задач.
Для тех, кто умеет самоорганизовываться и держать дисциплину самостоятельно, есть множество вариантов на Coursera, Udemy и украинском Prometheus, в том числе бесплатных. https://deveducation.com/ Недостаток — не будет преподавателя, которому можно задавать вопросы, если это записанные курсы. К примеру, найти себе ментора среди друзей-практиков.
Проблема №2
Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов? Это особенно актуально в отношении технических специалистов.. Это книга об эмоциональном лидерстве и эмпатии. Поможет выстроить отношения с командой, наладить коммуникацию, научит слушать и слышать.
Если же менеджер ведет один-два серьезных проекта (продукты или сервисы), которые длятся месяцами или годами, то тут уже без технической компетенции будет плохо получаться. Для таких проектов лучше брать продвинутого программиста. «Если хочешь стать PM’ом, твои навыки должны подходить под стиль управления в компании, ты должен иметь нормальные или хорошие отношения с руководителем. В идеале твоя кандидатура должна приходить твоему менеджеру в голову первая, если он думает о своей замене». «Карьерный трек я сменил, так как мне хотелось больше работать с людьми.
Зустрічі — значна частина роботи менеджера
Возможно, ваша заинтересованность в профессии руководителя проектов в IT подлинная. Тогда предлагаю обсудить ключевые обязанности и зону ответственности ПМА. На встрече с командой прояснили немаловажную деталь технической реализации одного модуля. Решение, о котором мы раньше с ним договаривались, приведет к снижению перфоманса отдельных операций для определенных пользователей.
Бизнес-консультант Джим Коллинз более пяти лет анализировал прорывные компании вроде Gillette и Philip Morris. Он объяснил, почему одни организации совершают прорыв, когда другие стоят на месте. Автор рассказывает о главных принципах HR, уровнях лидерства, особенностях кадровой политики крупных компаний и кейсах, которые помогли брендам продвинуться «от хорошего к великому». При этом в IT существуют профессиональный и карьерный рост, а также лидерские позиции. Это значит, есть место для специалистов с амбициями!
Лидеры готовы взять на себя ответственность за все, что необходимо для достижения целей. Они умеют оценивать ситуацию с разных точек зрения и определяют, какие действия обеспечат результат. Тимлидам также важно мотивировать членов команды.
Например, нужно повысить конверсию в отделе продаж, а команда заточена на то, чтобы совершить максимальное количество звонков, не задумываясь об их качестве. Изначально попробуйте договориться с сотрудником о пересмотре его решения. Вам выгодно, чтобы дизайнер остался и завершил проект. Но будьте готовы к тому, что придется соглашаться на его условия. У руководителя здесь две задачи — потушить пожар и не допустить повторения таких ситуаций в будущем. Можно развивать свою карьеру в “горизонтальной” плоскости – осваивая смежные профессии и расширяя свою зону ответственности, тем самым превращаясь в универсального специалиста.
- «Открыть глаза, взять телефон — проверка почты, если нет заголовков URGENT — пойти чистить зубы.
- И все же на первый план здесь выходят внимание, умение слушать и искренность.
- Отказываясь от статус митинга, вы лишаете себя возможности воздействовать на свою команду.
- В перспективе это поможет разбираться, какие решения в бизнесе нужно оперативно принять.
- Команда, в которой каждый знает свою роль и профессионально выполняет свои функции.
- Разработчик этого уровня может объяснить все процессы джуну, мидлу или заказчику, а также рассказать, что, как и почему нужно сделать.
При этом тим лидеру важно параллельно изучать новые технологии. Тимлидам также часто поручают дополнительные таски. Например, если в небольших компаниях в штате нет проджекта, вести коммуникацию с заказчиком приходится тимлиду.
Он должен распланировать время, обозначить приоритеты, направить команду на нужный курс, решить внезапно возникшие проблемы на пути к достижению общей цели. Роль тимлида — управление и комплексная оценка проекта. Специалист может вовремя заметить проблему и сообщить о ней project-менеджеру, а также улучшить проекты, предлагая свои архитектурные решения.
DAO PM
Автор и сама регулярно работает со студентами отдельных вузов. Если это ваш кейс, берите максимум и ищите возможности получить управленческую практику в параллель. Работе с людьми научиться только по учебникам не получится. — Оу, так это для бизнес аналитиков, а я вообще собираюсь стать проектным менеджером, — можете сказать вы. Поздравляю, вы прочли половину этой статьи.
Кто такой скрам-мастер
На огород пришел ваш отец и сказал, что картофель посажен неправильно, потому что рядки кривые и вы забыли оставить место для свеклы. И поэтому вам надо пересадить часть картошки. Через два дня, когда вы заканчиваете работу, приходит ваш дед и говорит, что глубина, на которую вы закопали картошку, не достаточна, и поэтому вам нужно переместить всю картошку в лунках на 5 см ниже. А сам идет пить пиво с соседом Колей и вашим отцом. Вы можете взять лопату и посадить картошку на огороде, где уже есть удобрение, выкопаны ямки и стоят стрелки, по которым понятно, в какой последовательности нужно сажать картошку. Вы можете найти человека, который придет и сделает замеры вашего огорода, предложит несколько моделей тракторов и режима работы тракториста.
Не стоит бояться достичь потолка в профессии. Всегда можно развиваться с точки зрения величины или количества команд, уровней проведения коммуникации, набора освоенных фреймворков. Есть много различных технических нюансов и методологий, с которыми нужно знакомиться и практиковать. Поверьте, менеджмент не заканчивается на словах Agile или Kanban.
Консультант по продуктивности Крис Бэйли 365 дней пробовал различные техники эффективности. По итогам написал книгу о методиках, которые помогают концентрировать внимание на важных задачах, бороться с прокрастинацией и повышать личную продуктивность. Одна из них — определение «биологического прайм-тайма», времени, когда вы чувствуете себя наиболее сконцентрированным и энергичным. Кстати, в книге автор развенчивает мифы о многозадачности, тайм-менеджменте и многочасовой работе с ориентацией на результат.
Проблема №8
Разработчик этого уровня может объяснить все процессы джуну, мидлу или заказчику, а также рассказать, что, как и почему нужно сделать. Джуниоры — это специалисты начального уровня, которые выполняют простые таски. Джуну нужен хороший наставник-teamlead или работа в сильной команде. Мидлы пишут код и могут работать самостоятельно.